포지션 상세
인플루디오는 POCA를 만드는 K-POP 기업이에요
2021년 포토카드 거래 마켓 '포카마켓(지금의 POCA MARKET)'으로 시작해, 지금은 거래 · 오프라인 공간 · 글로벌 유통 · 컬렉터블 인증 · 오리지널 IP 다섯 개 사업으로 전 세계 팬의 K-POP 경험을 넓혀가요.
• 2025년 10월 포토카드 누적 입고 1,000만 장 돌파
• 2026년 1월 홍콩 MTR 파트너십으로 POCA SPOT 첫 해외 진출
• 2026년 10월 기준 100개국 이상의 팬 · 매달 1,500만 번 이상의 시세 조회
• 글로벌 파트너 일본 Mercari · 영국 HMV · 미국 TikTok 등과 함께하고 있고, 일본 신오쿠보까지 POCA SPOT을 넓혀가고 있어요
팀 소개
국내 사업부는 국내 K-POP 팬에게 포카마켓 서비스를 제공하는 목적 조직이에요. 전 세계로 거래되는 포토카드 공급의 출발점도 국내 사업부가 맡고 있어요. PO, CS/CX, 그리고 BE·iOS·Android·UI/UX·브랜드 마케팅·CRM 마케팅·QA 구성원이 함께 일해요.
포지션 소개
국내 사업총괄은 국내 사업부 전체를 책임지고, 사업의 손익까지 맡는 자리예요. 국내 사업부의 다음 목표는 두 가지예요. 공급에서는 지금 방식의 한계를 넘는 새로운 포토카드 공급의 축을 만들고, 서비스에서는 포토카드 거래를 넘어 팬이라면 자연스럽게 찾는 K-POP 팬덤 플랫폼으로 넓히는 거예요. 국내 사업총괄은 경영진과 직접 소통하며 13명 이상의 국내 사업부 조직을 이끌고, 이 목표를 현실로 만들어요.
인플루디오가 일하는 방식
• 고객에서 시작해요 — 모든 판단은 팬이 실제로 겪는 불편에서 출발해요.
• 중요한 것에 집중해요 — 할 수 있는 일보다 해야 하는 일을 먼저 골라요.
• 빠르게 해봐요 — 완벽한 계획보다 빠른 실행과 배움을 택해요.
• 해본 적 없는 일에 도전해요 — 정답이 없는 문제를 기꺼이 맡아요.
• 스스로 움직여요 — 누가 말하기 전에 먼저 문제를 발견해요.
• 끝까지 책임져요 — 시작한 일은 결과까지 우리 일이에요.
• 전사 매출 목표와 마일스톤을 경영진과 맞추고, 이를 달성할 사업부 OKR을 세워 관리해요.
• 월·분기별 사업 성과 리뷰를 이끌고, 데이터를 근거로 개선 액션을 실행해요.
• 국내 사업이 독자적인 수익 모델과 P&L을 갖추도록 설계하고, 성과를 손익 관점에서 관리해요.
• 주요 의사결정을 옵션·근거·재무 임팩트와 함께 경영진에게 제안해요.
2. 사업 전략과 신규 시장
• 국내 포카마켓 사업의 비전과 중장기 성장 전략을 세우고 실행해요.
• 기존 방식의 한계를 넘는 새로운 공급의 축을 찾고, 지속 가능한 공급 기반을 확보해요.
• 시장·경쟁 분석으로 들어갈 시장을 정의하고, 진입 전략과 그 시장에서 통할 비즈니스 모델을 설계해요.
• 포토카드 거래를 넘어 K-POP 팬덤 경험 전반으로 사업을 넓히고, 외부 파트너사와의 전략적 파트너십으로 사업 생태계를 키워요.
3. 조직 운영
• 사업부의 목표와 우선순위를 정렬하고, 한정된 리소스를 전략적으로 배분해요.
• 목적이 서로 다른 여러 조직으로 이뤄진 사업부를 이끌고, 조직 간 시너지를 만들어요.
• 실행을 가로막는 병목을 먼저 해결하고, 필요한 자원은 경영진과 유관 조직을 설득해 확보해요.
• 구성원의 성장을 지원해, 팀이 목표에 온전히 집중할 수 있는 환경을 만들어요.
• 핵심 비즈니스 지표와 P&L을 직접 맡아 목표를 달성해 본 분
• 신규 시장이나 신사업을 0 to 1로 발굴·검증하고, 기존 서비스에 안착시켜 키워 본 분
• 여러 조직이나 사업 라인을 동시에 이끌며, 조직 간 협업으로 더 큰 성과를 만들어 본 분
• 경영진·다른 부서와 긴밀히 협업해 전사 시너지를 만들어 본 분
• 플랫폼·제품을 이해하고, 데이터로 의사결정하며, 명확하게 소통하는 분
2021년 포토카드 거래 마켓 '포카마켓(지금의 POCA MARKET)'으로 시작해, 지금은 거래 · 오프라인 공간 · 글로벌 유통 · 컬렉터블 인증 · 오리지널 IP 다섯 개 사업으로 전 세계 팬의 K-POP 경험을 넓혀가요.
• 2025년 10월 포토카드 누적 입고 1,000만 장 돌파
• 2026년 1월 홍콩 MTR 파트너십으로 POCA SPOT 첫 해외 진출
• 2026년 10월 기준 100개국 이상의 팬 · 매달 1,500만 번 이상의 시세 조회
• 글로벌 파트너 일본 Mercari · 영국 HMV · 미국 TikTok 등과 함께하고 있고, 일본 신오쿠보까지 POCA SPOT을 넓혀가고 있어요
팀 소개
국내 사업부는 국내 K-POP 팬에게 포카마켓 서비스를 제공하는 목적 조직이에요. 전 세계로 거래되는 포토카드 공급의 출발점도 국내 사업부가 맡고 있어요. PO, CS/CX, 그리고 BE·iOS·Android·UI/UX·브랜드 마케팅·CRM 마케팅·QA 구성원이 함께 일해요.
포지션 소개
국내 사업총괄은 국내 사업부 전체를 책임지고, 사업의 손익까지 맡는 자리예요. 국내 사업부의 다음 목표는 두 가지예요. 공급에서는 지금 방식의 한계를 넘는 새로운 포토카드 공급의 축을 만들고, 서비스에서는 포토카드 거래를 넘어 팬이라면 자연스럽게 찾는 K-POP 팬덤 플랫폼으로 넓히는 거예요. 국내 사업총괄은 경영진과 직접 소통하며 13명 이상의 국내 사업부 조직을 이끌고, 이 목표를 현실로 만들어요.
인플루디오가 일하는 방식
• 고객에서 시작해요 — 모든 판단은 팬이 실제로 겪는 불편에서 출발해요.
• 중요한 것에 집중해요 — 할 수 있는 일보다 해야 하는 일을 먼저 골라요.
• 빠르게 해봐요 — 완벽한 계획보다 빠른 실행과 배움을 택해요.
• 해본 적 없는 일에 도전해요 — 정답이 없는 문제를 기꺼이 맡아요.
• 스스로 움직여요 — 누가 말하기 전에 먼저 문제를 발견해요.
• 끝까지 책임져요 — 시작한 일은 결과까지 우리 일이에요.
주요업무
1. 성과와 손익 관리• 전사 매출 목표와 마일스톤을 경영진과 맞추고, 이를 달성할 사업부 OKR을 세워 관리해요.
• 월·분기별 사업 성과 리뷰를 이끌고, 데이터를 근거로 개선 액션을 실행해요.
• 국내 사업이 독자적인 수익 모델과 P&L을 갖추도록 설계하고, 성과를 손익 관점에서 관리해요.
• 주요 의사결정을 옵션·근거·재무 임팩트와 함께 경영진에게 제안해요.
2. 사업 전략과 신규 시장
• 국내 포카마켓 사업의 비전과 중장기 성장 전략을 세우고 실행해요.
• 기존 방식의 한계를 넘는 새로운 공급의 축을 찾고, 지속 가능한 공급 기반을 확보해요.
• 시장·경쟁 분석으로 들어갈 시장을 정의하고, 진입 전략과 그 시장에서 통할 비즈니스 모델을 설계해요.
• 포토카드 거래를 넘어 K-POP 팬덤 경험 전반으로 사업을 넓히고, 외부 파트너사와의 전략적 파트너십으로 사업 생태계를 키워요.
3. 조직 운영
• 사업부의 목표와 우선순위를 정렬하고, 한정된 리소스를 전략적으로 배분해요.
• 목적이 서로 다른 여러 조직으로 이뤄진 사업부를 이끌고, 조직 간 시너지를 만들어요.
• 실행을 가로막는 병목을 먼저 해결하고, 필요한 자원은 경영진과 유관 조직을 설득해 확보해요.
• 구성원의 성장을 지원해, 팀이 목표에 온전히 집중할 수 있는 환경을 만들어요.
자격요건
• IT/플랫폼 분야에서 PO(프로덕트 오너)/PM·사업기획·사업개발 등 사업을 총괄해 본 경험이 7~12년인 분• 핵심 비즈니스 지표와 P&L을 직접 맡아 목표를 달성해 본 분
• 신규 시장이나 신사업을 0 to 1로 발굴·검증하고, 기존 서비스에 안착시켜 키워 본 분
• 여러 조직이나 사업 라인을 동시에 이끌며, 조직 간 협업으로 더 큰 성과를 만들어 본 분
• 경영진·다른 부서와 긴밀히 협업해 전사 시너지를 만들어 본 분
• 플랫폼·제품을 이해하고, 데이터로 의사결정하며, 명확하게 소통하는 분
